Sous comptage vs NILM : Retour d’expérience de la société Enezen

Posté le 9 février 2024

Dans le cadre des Décrets Tertiaires et Décrets BACS, il est nécessaire de mesurer ses consommations par usage.

Enezen, une société spécialisée dans l’intégration de GTB et le déploiement de produits Siemens, a soumis la solution de mesure non-intrusive (NILM) de Smart Impulse à un test comparatif avec une solution de sous comptage. L’objectif était de mieux comprendre les différences entre ces technologies de mesure de la consommation électrique avant de les recommander à ses clients.

Les deux solutions ont été mises en place dans le bâtiment qui accueille le siège de la société, dans l’Est parisien. Il s’agit d’un immeuble de bureaux de 800m2 mono-locataire.

Conférence Enezen x Smart Impulse – Test comparatif de la solution NILM de Smart Impulse avec une solution de sous comptage.

Pour visionner la version complète de la conférence « Décret Tertiaire et Décret BACS : comment répondre avec la Mesure Non-Intrusive et les Smart Controls ? » cliquez ici

Comparaison de l’installation entre le NILM et la solution de sous comptage

Tout d’abord au niveau de l’installation, avec la solution de sous comptage classique en filaire, un tableau supplémentaire a dû être installé car il n’y avait plus de place dans les tableaux existant pour fixer les compteurs.

Avec le Smart X de Smart Impulse, il n’a pas été nécessaire de faire de travaux puisqu’il est aimanté directement sur le TGBT et l’opération a été réalisée en moins d’une heure sans coupure électrique.

Conclusion, la mise en place de la solution Smart X est beaucoup plus facile et moins couteuse.

Benchmark des données émises par usage

Ensuite, Enezen a comparé les données de consommation par usage électrique entre les deux méthodes de mesure. Deux constats ont été faits :

L’enveloppe globale de consommation était similaire, avec seulement 1% de différence entre le comptage classique et la mesure non intrusive.
En revanche, il existait des écarts importants entre les répartitions par usage.

L’équipe s’est donc penchée sur le câblage du TGBT et a remarqué que le sous comptage par départ sur le tableau était faussé car les équipements de la cafeteria étaient alimentés par un départ identifié comme éclairage, et certains chauffages électriques étaient alimentés par les prises de courant.

Les données de la solution Smart X étaient donc plus pertinentes et exploitables car elles ne dépendaient pas du câblage électrique.

La borne de recharge des véhicules électriques avait, quant à elle, était complétement isolée avec les deux solutions. Dans ce cas, la répartition était très similaire avec un retour de 15% des consommations pour le sous-comptage classique et 13% pour la solution Smart Impulse.

Grâce à ces données de consommations, un plan d’actions a été mis en œuvre afin de rationaliser, dans un premier temps, les usages électriques.

Parmi les différentes actions mises en place, la société a focalisé ses efforts sur trois axes majeurs : la programmation horaire des pompes à chaleur (PAC), la modification du programme horaire de l’enseigne extérieure, et des campagnes de sensibilisation sur les usages énergétiques.

1. Programmation horaire des PAC

Pour maximiser l’efficacité énergétique des pompes à chaleur, Enezen a instauré un programme horaire spécifique. Ainsi, les PAC fonctionnent désormais de 7h à 12h et de 13h15 à 18h15 en semaine, avec une extinction complète durant les weekends. Cette mesure, en apparence simple, a engendré des résultats significatifs. Une réduction remarquable de 42% de la consommation énergétique liée à la climatisation a été enregistrée, ce qui se traduit par une économie totale de 22%. Ces chiffres illustrent l’impact positif d’une gestion horaire stratégique sur la consommation électrique.

2. Modification du programme horaire de l’enseigne extérieure

Enezen a également ajusté le programme horaire de son enseigne extérieure. En synchronisant l’allumage et l’extinction de celle-ci avec les heures d’activité de l’entreprise, des économies substantielles ont été réalisées.

3. Campagnes de sensibilisation sur les usages

Au-delà des actions techniques, Enezen a lancé des campagnes de sensibilisation auprès de ses collaborateurs pour promouvoir des comportements énergétiques responsables. Les employés ont été informés des changements apportés aux horaires des PAC et de l’enseigne extérieure, et ont été sensibilisés à l’importance de contribuer individuellement à la réduction de la consommation d’énergie. Ces campagnes ont créé une culture d’économie d’énergie au sein de l’entreprise, favorisant une approche collective et durable.

Fort des succès enregistrés par ses premières initiatives d’économies d’énergie, la société Enezen projette maintenant d’étendre ses actions.

1. Généralisation de la centralisation de la GTB au Rez-de-Chaussée

La prochaine étape majeure dans la démarche d’Enezen consistera en la généralisation de la centralisation de la Gestion Technique du Bâtiment (GTB) au rez-de-chaussée qui n’en bénéficiait pas jusque-là. Cette centralisation permettra un contrôle plus précis et global des systèmes de gestion énergétique. L’entreprise pourra optimiser la surveillance et la régulation des équipements électriques, contribuant ainsi à une gestion plus fine de la consommation d’énergie à l’échelle du bâtiment.

2. Installation de fil pilote sur les radiateurs électriques pour pilotage via GTB

Une autre action prévue par Enezen est l’installation de fil pilote sur les radiateurs électriques afin de les intégrer au système de gestion centralisée via la GTB. Ce dispositif permettra une gestion intelligente et dynamique du chauffage, adaptée aux besoins spécifiques de chaque espace. En ajustant la température en fonction des conditions réelles d’utilisation, cette mesure non seulement optimisera le confort des occupants mais maximisera également les économies d’énergie, créant ainsi un environnement de travail plus efficient et durable.

3. Sensibilisation continue et formation du personnel aux éco-gestes au bureau

Consciente que la réussite de ces nouvelles actions repose sur l’implication de tous les acteurs, Enezen continuera ses campagnes de sensibilisation auprès du personnel. Des sessions de formation seront également organisées pour garantir une compréhension approfondie des nouveaux systèmes et encourager l’adoption de comportements responsables en matière d’énergie. En investissant dans le capital humain, Enezen s’assurera que chaque employé contribue activement à la pérennité des initiatives mises en œuvre.

Conclusion

En synthèse, la conformité aux décrets BACS et Tertiaire est impérative dans le contexte réglementaire actuel pour les professionnels de l’immobilier. Ces directives établissent des normes en matière d’efficacité énergétique, incitant ainsi à adopter des solutions de mesure pour suivre les usages énergétiques. Bien que la mesure non intrusive (NILM) et le sous-comptage répondent à ces enjeux, une analyse approfondie révèle des avantages et des inconvénients distincts.

Le NILM se distingue par sa non-intrusivité, son coût maîtrisé, et sa capacité à fournir des données précises sans nécessiter d’installation complexe. En revanche, la solution de sous-comptage, bien qu’offrant une granularité similaire si le câblage du réseau électrique est bien réalisé par usage, peut entraîner des coûts plus élevés et des perturbations liées à l’installation d’un nombre élevé de compteurs.

Découvrez les différentes technologies de mesure pour trouver la solution la mieux adaptée à vos enjeux énergétiques dans notre article « Pourquoi et comment mesurer vos consommations ?« , et pour aller plus loin explorez les deux méthodes de mesures électriques prédominantes : la mesure non intrusive et le sous comptage, dans notre article comparatif : « Mesure de la consommation électrique : Mesure Non Intrusive vs Sous-comptage – Quel Système Choisir ? »

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