Plan d’action énergie : quels sont les défis de la mise en oeuvre ?
Un audit ou diagnostic énergétique vise à définir et à planifier un plan d’action énergie pour mieux maîtriser les consommations énergétiques et ainsi améliorer la performance énergétique d’un bâtiment. Il centralise une attention importante des acteurs de la performance énergétique. Un diagnostic des consommations est certes la première étape d’un plan d’action énergie, mais est-ce suffisant ?
Le retour des enquêtes de l’ADEME montre que 9 actions sur 10 identifiées à la suite d’un audit énergétique ne sont pas mises en œuvre. Face à ce constat sans appel, la question qui se pose est :
Quels sont les défis de la mise en œuvre d’un plan d’action énergie ?
Supposons que les actions préconisées dans l’audit soient pertinentes, c’est-à-dire faisables et rentables, et donc que le gestionnaire de bâtiment ait tout intérêt à les mettre en œuvre, passons en revue les challenges pour convertir le potentiel d’économie en actions tangibles.
1- Impliquer les interlocuteurs pour passer à l’action
Les interlocuteurs en mesure de mettre en place les actions, ne sont pas forcément les mêmes que les personnes qui suivent la démarche du plan d’action énergie. Le premier challenge est donc d’impliquer ces interlocuteurs dans la démarche pour qu’ils puissent intervenir sur la mise en place du plan d’action. Pour cela, l’utilisation d’un outil simple, clair et pédagogique est important pour leur permettre de comprendre les enjeux et s’impliquer dans la démarche.
Lorsque l’exploitation est externalisée, la mise en place d’une démarche gagnant-gagnant type contrat de performance énergétique permet d’aligner les intérêts vers la mise en œuvre et le suivi des actions de performance énergétique. Un outil de mesure des consommations est également important lors de la mise en place de ce type de démarche pour mettre en œuvre pour dimensionner un engagement énergétique équilibré.
2- Vérifier la réalisation effective de chaque action
Une fois la décision de mettre en place une action prise, il est essentiel de valider l’impact réel de cette action sur les consommations. Un exemple typique est de mettre à jour les consignes de pilotage sur le superviseur de la GTB, mais que la communication entre le superviseur et l’automate ne soit plus fonctionnelle et donc que les consignes ne soient pas appliquées en bout de chaîne, rendant ainsi la mise en place de l’action inefficace.
3- Quantifier et communiquer sur les gains réels obtenus de performance énergétique
Après la mise en place des actions, communiquer sur les gains obtenus est essentiel pour crédibiliser la démarche auprès des parties prenantes. Une restitution simple, claire et pédagogique est alors clé pour mettre en valeur les résultats de la démarche auprès d’acteurs comme des décideurs, des interlocuteurs du développement durable et de ses pairs.
D’autre part, la communication sur les résultats obtenus au sein des équipes d’exploitation permet d’établir une dynamique positive dans la relation d’exploitation en capitalisant sur la réussite de la démarche.
4- Les points de vigilance à garder en tête
Certains points de vigilance sont toutefois à garder en tête en observant les résultats de la mise en œuvre de plan d’actions de performance énergétique :
- Séparer les variables d’influence
Certains facteurs comme la température ou l’occupation peuvent avoir un impact sur les consommations.
Il est important de comprendre leur impact et de bien séparer les usages pour appréhender les résultats d’un plan d’action. Le risque est sinon d’investir dans la mise en place d’une action dont l’effet est annulé par une variable externe. Typiquement les économies générées un relamping en LED peuvent être compensées par une surconsommation en chauffage lors d’un hiver plus rigoureux. Ce type de situation peut amener de fortes incompréhensions sur l’efficacité réelles des plans d’actions.
- Cadrer le périmètre de chacun
Plusieurs acteurs interviennent dans la vie du bâtiment, que ce soit pour son exploitation ou la réalisation de travaux. Il est important dans la démarche énergie de pouvoir établir quelle action génère quel résultat, particulièrement dans le cadre de contrat avec engagement énergétique avec des enjeux financiers à la clé.
5- Suivre les actions et pérenniser les économies
Une fois ces actions mises en place avec un impact réel et quantifié, il s’agira ensuite de se projeter vers une démarche plus durable de suivi des actions quotidiennes de la vie du bâtiment pour pérenniser les économies en évitant toute dérive.
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